Blog de Pierre Albertini

Depuis son élection, le président de la République a construit une grande partie de sa stratégie politique sur l'entrée au gouvernement de personnalités issues de la société civile telles Martin Hirsch et Fadéla Amara ou de la gauche avec Bernard Kouchner, Jean-Marie Bockel et Eric Besson. Ce geste audacieux a été salué à l'époque comme un coup de maître : la preuve de la capacité de faire bouger les lignes, d'attirer à lui, au-delà des clivages classiques, des hommes et des femmes d'horizons différents et voulant concourir au programme de réformes souhaité par Nicolas Sarkozy. Ce dernier ne sétait-il pas vanté d'être désormais le DRH du parti socialiste ?

Avec le recul, on peut douter que les avantages politiques attendus soient vraiment au rendez-vous. L'illusion sarkoziste fait penser irrésistiblement au mirage du second septennat mitterrandien. La politique d'ouverture serait-elle vouée à l'échec dans notre pays ? On pourrait le croire. En réalité, elle suppose la réunion de deux conditions élémentaires. La première est de s'inscrire dans une politique d'union nationale, légitimant les efforts de tous et non de débauchage individuel ou de récompense des appétits personnels. La seconde est d'offrir une véritable valeur ajoutée par l'entrée au gouvernement de talents nouveaux bénéficiant d'une certaine autonomie d'action.

Chacun pourra apprécier si l'une et l'autre de ces conditions ont été réunies. Pour ma part, je pense qu'elles n'ont été satisfaites ni en 1988 ni en 2007. Je le regrette car je persiste à penser que, dans les périodes de crise, l'ampleur des problèmes à traiter justifie le concours du plus grand nombre de bonnes volontés, d'où qu'elles viennent. Mais je crains que cet espoir ne reste vain, dans un système politique aussi bloqué.

Les choristes de l'Opéra de Rouen-Haute-Normandie viennent d'écrire une lettre ouverte au président du conseil d'administration Alain Le Vern. Ils s'inquiètent, à juste titre, des conséquences de la disparition, envisagée, du choeur formé, depuis de longues années, sous la direction compétente et efficace de Daniel Bargier. Pourquoi interrompre d'un trait de plume un travail patiemment entrepris depuis plus de dix ans ?

La création d'un choeur figurait expressément dans le projet artistique défini en 1998, lors de la création de l'association Léonard de Vinci. Elle a été unanimement confirmée quelques années plus tard au moment du choix du nouveau directeur. Non seulement, elle avait du sens pour une maison d'opéra en pleine recomposition mais encore elle s'inscrivait dans une logique de concours souhaité avec les organismes et les ensembles régionaux. Pourquoi renoncer à cette pièce maîtresse aujourd'hui alors que la qualité du choeur de D. Bargier est au rendez-vous ?

La solution concoctée serait de confier désormais cette mission à Accentus et à Laurence Equilbey dont l'aide a certes été précieuse à l'origine. Mais quel lien Accentus a-t-il avec Rouen et la région ? A-t-on jamais entendu Laurence Equilbey parler de l'Opéra de Rouen et mentionner l'aide financière qui lui était accordée ? Accentus est un ensemble remarquable mais dont la vocation n'est pas ancrée en Normandie. Enfin comment ne pas ajouter à ce gâchis artistique et humain le coût supplémentaire qui résulterait d'une décision aussi peu fondée qu'arbitraire ?

L'équilibre financier et de gestion sur lequel reposait l'Opéra, par un partage des financements et une présidence alternée ville-région, est rompu. La ville a hélas renoncé à ce co-pilotage. C'est un risque pour la pérennité d'une institution à laquelle les rouennais sont si attachés. J'espère que la sagesse et la fidélité au projet artistique l'emporteront, in fine.